Konzeptionserstellung

Ihr positives Unternehmensimage und der Gesundheitszustand Ihrer Mitarbeiter haben direkten Einfluss auf die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens!

 

Hohe Fehlzeiten sind ein Alarmsignal, die ein optimales Zusammenspiel im betrieblichen Prozess und den Erfolg des Unternehmens gefährden.

 

 

 

Ganz oben rangieren Störungen des Muskel-Skelett-Systems und psychische Erkrankungen, die sich in den letzten 20 Jahren mehr als verdreifacht haben. Der starke Anstieg von Adipositas ist ein sehr gefährlicher Faktor, der andere Beschwerde-Bilder zusätzlich befeuert, wie z.B. Störungen des Bewegungsapparats und Herz-Kreislauf-Krankheiten. Zudem nimmt Adipositas mit dem Alter zu. Lesen Sie mehr zu Gründe für Fehlzeiten.

 

Damit es optimal läuft, sind Voraussetzungen zu schaffen. Betriebswirtschaftlich cleveres Vorgehen einerseits, fairer und wertschätzender Umgang sowie eine gesundheitsfördernde Gestaltung der Arbeitsbedingungen, mit Berücksichtigung der Work-Life-Balance für den Mitarbeiter, gehören zu einem langfristig erfolgreichen Konzept zusammen. Damit die Fehlzeiten niedrig und die Mitarbeiter lange tatkräftig bleiben können und wollen.

 

Mit dem ganzheitlichen Blick auf Ernährung, Bewegung, Entspannung unterstützen wir Sie konzeptionell bei der:

  • Analyse der Fehlzeiten
  • Erhebung der Störfelder mit Mitarbeitern und Management
  • Konzeption und geben Handlungsempfehlung für ein Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)
  • Entwicklung eines Maßnahmenkatalogs zur gesundheitlichen Mitarbeiterförderung
  • Erlangung von Fördermitteln

 

Sie können zwischen unterschiedlichen Ausprägungen bei der Konzeptionserstellung wählen: 

 

Variante 1: Standardisiertes Einstiegspaket in Übersichtsform 

  • Erhebung der Situation mittels Kurz-Befragungen des Managements und der Mitarbeiter
  • Ableitung eines Vorgehenskonzepts in Übersichtsform für identifizierte Maßnahmen-Schwerpunkte und Vorschläge zur Mitarbeiterförderung
  • Hinweise zur Nutzung von Fördermitteln für BGM-Beratung

 

Variante 2: Ausführliche Konzepterstellung für das Unternehmen nach individuellen Maßgaben mit umfangreicher Ausarbeitung eines BGM-Konzepts 

  • Ausführliche individuelle Erhebung mit Management und Mitarbeitern im größeren Unternehmensumfeld
  • Einrichten von Gesundheitszirkeln (Zeitlich begrenzte Arbeitsgruppen zur Ermittlung, Analyse und Entwicklung von Lösungsvorschlägen)
  • Ableitung eines umfassenden Vorgehenskonzepts zur Mitarbeiterförderung
  • Unterstützung bei der Beantragung von Fördermitteln für BGM-Beratung